Ein aus der Erde wachsender Setzling

Coaching

Online und Offline

Haben Sie das Gefühl, Sie befinden sich in einer Sackgasse?

Coaching, als wohl nachhaltigstes Instrument der individuellen Führungskräfte-Entwicklung, ist in den meisten Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Als Sparringspartnerin und Coach unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu gewinnen und Ihre individuellen Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele zu entwickeln und diese auch umzusetzen

Coachings für Führungskräfte: Persönlichkeitsentwicklung – beruflich und privat

Sie haben sich von der Fach- zur Führungskraft entwickelt und stellen fest, dass Sie von niemandem mehr offenes und ehrliches Feedback erhalten? Sie möchten sich weiterentwickeln, doch finden im hektischen Tagesgeschäft keine Zeit zur Reflektion? Sie sind bereits an der Spitze angekommen und müssen komplexe Themen lösen, doch die vielen Seelen in Ihrer Brust machen eine Entscheidung unmöglich? Und auch Ihr Team reagiert nicht so, wie Sie es sich wünschen?

Coaching und seine Wirksamkeit

Im Coachingprozess geht es um Sie: Ihre Persönlichkeit, Ihre Werte, Prägungen, Kompetenzen, Verhaltensweisen und Wünsche. Um Ihre Individualität mit all Ihren Ressourcen. Sie bekommen von mir keine Patentrezepte oder Ratschläge! Vertrauensvoll begleite ich Sie dabei, Ihre eigenen authentischen Lösungen zu finden und diese umzusetzen. Ich konfrontiere respektvoll und interveniere auch provokativ, wenn dies sinnvoll ist. Durch die Begleitung über einen längeren Zeitraum wird das von Ihnen gewünschte und veränderte Verhalten im Gehirn so verankert, so dass eine selbstwirksame Umsetzung nachhaltig möglich wird.

Teamcoachings: Gemeinsam zum Erfolg

Teamcoachings werden oft akut, wenn ein Team vor neuen Herausforderungen steht – organisatorisch oder zwischenmenschlich. Das können anstehende Veränderungen sein, wie z.B. ein Führungswechsel, eine andere Rollen- und Aufgabenverteilung, die Gestaltung effektiver Prozesse, die Verlagerung der Arbeit ins Home-Office.

Aber auch bei Themen, die mit den Werten oder den Zielen eines Teams zu tun haben, die Entwicklung einer konstruktiven Kommunikations- und Feedbackkultur oder ein adäquater Umgang mit Stress und Arbeitsbelastung, ist das Coaching des gesamten Teams ein äußerst wirksames Instrument.

Meine Teamcoachings berücksichtigen die unterschiedlichen Persönlichkeiten, deren Stärken und Kompetenzen. Wichtig ist mir, dass die Andersartigkeit der Kolleg*innen sowie deren Denk-, Fühl- und Handlungsweisen gesehen und verstanden werden, so dass aus den Stärken vieler einzelnen Individuen Synergien für das gesamte Team entstehen können.

Und wo gehobelt wird, fallen Späne....gibt es konkrete Konflikte im Team, empfiehlt es sich, eine Konfliktklärung durchzuführen...

Coaching-Anlässe und -Themen, Beispiele: