Moderation und Teamentwicklung

Strategie-Workshop oder Teamentwicklung?

Kennen Sie die Situation? Sie laden zu einem wichtigen Meeting oder Workshop ein und haben drei Hüte auf: Sie sind Gastgeber*in mit inhaltlichem Interesse, Moderator*in und Protokollführer*in - es kommen mal wieder nur die Lautesten zu Wort, die Zeit rennt Ihnen davon und am Ende ist nicht klar, wer was bis wann zu erledigen hat? Und an der anschließenden Umsetzung scheitert es dann auch?

Oder Sie planen eine Großveranstaltung, z.B. ein World-Café und wünschen sich eine Begleitung, die den Ablauf und den Austausch unter den Teilnehmenden so strukturiert, dass auch alle miteinander ins Gespräch kommen und kreative Lösungen diskutieren?

Als externe Moderatorin führe ich Sie und Ihre Kolleg*innen oder Mitarbeiter*innen kompetent, situationsangemessen und zielgruppenorientiert so durch einen Strategie-Workshop oder eine Großveranstaltung, so dass alle zu Wort kommen und am Ende ein konkretes und einvernehmliches Ergebnis steht, das dann tatsächlich auch umgesetzt wird. Online oder offline. So, wie es für Sie passt.

Verbesserung der Zusammenarbeit im Team

Vielleicht wünschen Sie sich, dass die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessert wird, z.B. indem

aus Einzelkämpfern ein Team wird
aus zwei unterschiedlichen Teams ein Team mit gemeinsamer Identität wird
Außenseiter aktiv eingebunden werden
Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen geklärt werden
eine gemeinsame Feedback- und Unterstützungskultur entwickelt wird
oder endlich die Konflikte angesprochen werden, die schon so lange vor sich hin brodeln?

Vorzugsweise finden diese Workshops als Präsenzveranstaltungen statt. Doch sollten Sie sich Ihre Veranstaltung als Online-Workshop wünschen, sprechen Sie mich gerne an. Ich habe Erfahrung mit Online- und Offline Formaten – lassen Sie uns gemeinsam entscheiden, was Ihren Bedürfnissen gerecht wird.